75% stabilnych agencji osiągało co najmniej ten średni miesięczny przychód.
Rzeczywiste dane AON · 08.2025–07.2026
Ile może przynosić agencja opłat?
Sprawdziliśmy wyniki 60 agencji z sieci liczącej ponad 250 punktów. Główne porównanie oparliśmy na 44 agencjach aktywnych przez co najmniej 10 z 12 badanych miesięcy.
To nie jest obietnica zarobku. To uczciwy punkt odniesienia pokazujący, jaki miesięczny przychód prowizyjny osiągały rzeczywiście działające agencje.
250+agencji w całej sieci
60agencji w przekrojowej próbce
44stabilnie aktywne agencje w głównej analizie
12 mies.rzeczywistych danych transakcyjnych
Przychód prowizyjny przed kosztami i podatkami
Realne miesięczne punkty odniesienia
Wyniki dotyczą 44 spośród 60 badanych agencji — tych, które były aktywne przez minimum 10 z 12 miesięcy. Próbkę wybrano z całej sieci liczącej ponad 250 agencji.
Połowa badanych agencji osiągała mniej, a połowa więcej.
25% stabilnych agencji osiągało co najmniej ten poziom.
Wynik pokazujący potencjał rozwiniętych punktów, nie cel dla nowej agencji.
Co oznacza „przychód prowizyjny”?
To liczba transakcji pomnożona przez średnią prowizję pobraną od klienta. 100% tej prowizji stanowi przychód agencji. Nie jest to zysk ani dochód netto — przed takim wynikiem trzeba uwzględnić opłaty systemowe, lokal, pracowników, podatki i pozostałe koszty firmy.
Dodatkowy przychód w miejscu, które już działa
Największą przewagę ma firma, która już zna swoich klientów
Agencja ubezpieczeniowa, biuro rachunkowe lub lokalny punkt usługowy ma już lokal, zespół i relacje z klientami. Obsługa rachunków może wykorzystać tę samą infrastrukturę i stworzyć kolejne, powtarzalne źródło przychodu.
- kolejny powód do regularnej wizyty klienta
- 100% ustalonej prowizji pozostaje przychodem agencji
- wykorzystanie obecnego lokalu i stanowiska pracy
- usługa potrzebna przez cały rok, nie tylko przy zakupie polisy
Skala całej sieci
Ponad 250 agencji to kontekst. 60 agencji to nasza próbka.
Sieć TaniePrzelewy.pl w 12 miesięcy obsłużyła 3,8 mln przelewów; działało miesięcznie 205–236 agencji, a średni przychód na aktywną agencję wynosił 5 982 zł. Kwartyle i mediana pochodzą z przekrojowej próbki 60 agencji, a główne porównanie obejmuje 44 stabilnie aktywne punkty.
Koszty znane od początku
Przychód pokazujemy razem z podstawowymi opłatami
AON99 zł brutto / mies.
System do codziennej obsługi wpłat.
DORA99 zł brutto / mies.
Raporty przygotowujemy i składamy za agencję do KNF.
Koszt bankowy30 gr / transakcję
Wartość modelowa przyjęta do porównania przychodu i znanych opłat.
Opłata sieciowa9 gr netto
Od każdego przelewu, rozliczana miesięcznie.
Porozmawiajmy o wyniku Twojej agencji
Opcjonalny dodatkowy kasjer kosztuje 49 zł brutto miesięcznie. Poza opłatami systemowymi trzeba uwzględnić własne koszty działalności.
Metodologia bez drobnego druku
Jak powstały te wyniki
Dlaczego analizujemy 44 agencje, skoro próbka liczy 60?
Do obliczenia głównych kwartylów wybraliśmy punkty aktywne przez co najmniej 10 z 12 miesięcy. Dzięki temu krótkie okresy działania lub pojedyncze miesiące nie zniekształcają porównania. Wszystkie 60 pozycji pozostaje częścią próbki opisującej sieć.
Czy próbka obejmuje wszystkie ponad 250 agencji?
Nie. Szczegółowa analiza agencji obejmuje przekrojową próbkę 60 punktów spośród ponad 250 pozycji sieci. Dane całej sieci wykorzystaliśmy wyłącznie do agregatów, takich jak łączna liczba przelewów i liczba aktywnych agencji miesięcznie.
Czy podane kwoty są gwarancją zarobku?
Nie. Wyniki opisują badaną próbkę historyczną. Rezultat nowego punktu zależy między innymi od lokalizacji, ruchu klientów, godzin pracy, konkurencji i ustalonej prowizji.
Czy przychód prowizyjny oznacza zysk?
Nie. To suma prowizji pobranych od klientów. Przed określeniem wyniku firmy trzeba odjąć opłaty systemowe, koszty lokalu, pracowników, podatki i pozostałe wydatki.
Dane są punktem wyjścia — lokalizacja decyduje o scenariuszu